¿Por qué gestionar el riesgo?
- Las organizaciones son directamente responsables de las acciones de las personas que trabajan dentro de ellas (empleados, voluntarios, funcionarios…)
- Judicialización de la sociedad: hoy es más probable que las personas demanden en caso de verse perjudicada.
- Los tribunales pueden simpatizar con los demandantes y les suelen otorgar el beneficio de la duda.
- Las personas y organizaciones cada vez son más conscientes del nivel de servicio que pueden esperar de su organización y de las acciones que pueden tomar en caso de considerarse perjudicados.
- Pocas organizaciones tienen las reservas o fondos necesarios para asumir todos los riesgos y pagar los costos totales después de una pérdida.
- Las empresas son objeto de reclamaciones fraudulentas o excesivas cuando se percibe que tienen grandes recursos y capacidad de pago.
¿Por qué gestionar el riesgo?
- Las organizaciones son directamente responsables de las acciones de las personas que trabajan dentro de ellas (empleados, voluntarios, funcionarios…)
- Judicialización de la sociedad: hoy es más probable que las personas demanden en caso de verse perjudicada.
- Los tribunales pueden simpatizar con los demandantes y les suelen otorgar el beneficio de la duda.
- Las personas y organizaciones cada vez son más conscientes del nivel de servicio que pueden esperar de su organización y de las acciones que pueden tomar en caso de considerarse perjudicados.
- Pocas organizaciones tienen las reservas o fondos necesarios para asumir todos los riesgos y pagar los costos totales después de una pérdida.
- Las empresas son objeto de reclamaciones fraudulentas o excesivas cuando se percibe que tienen grandes recursos y capacidad de pago.
¿La gestión del riesgo es para mi organización?
- Con independencia de las dimensiones del negocio, las estrategias para la gestión de riesgos son esenciales, puesto que es necesario adoptar las medidas necesarias para mitigar las situaciones de riesgo y de esta manera su negocio pueda seguir funcionando en caso de que un evento se materialice.
- La gestión de riesgos también abarca otros muchos riesgos que no son asegurables, tales como los movimientos en el mercado de un competidor o la irrupción de una nueva tecnología. Al integrar las actividades de gestión de riesgos en su plan de negocio, pueden mejorarse la eficiencia y la capacidad de respuesta de su empresa.
- La gestión de riesgos y seguros ayuda a mejorar las operaciones comerciales.
¿La gestión del riesgo es para mi organización?
- Con independencia de las dimensiones del negocio, las estrategias para la gestión de riesgos son esenciales, puesto que es necesario adoptar las medidas necesarias para mitigar las situaciones de riesgo y de esta manera su negocio pueda seguir funcionando en caso de que un evento se materialice.
- La gestión de riesgos también abarca otros muchos riesgos que no son asegurables, tales como los movimientos en el mercado de un competidor o la irrupción de una nueva tecnología. Al integrar las actividades de gestión de riesgos en su plan de negocio, pueden mejorarse la eficiencia y la capacidad de respuesta de su empresa.
- La gestión de riesgos y seguros ayuda a mejorar las operaciones comerciales.
Beneficios de la gestión del riesgo
- Conocer y comprender todos los riesgos que afecten al negocio y anticiparse a ellos nos permite analizarlos, medirlos, priorizarlos y adoptar las medidas necesarias para minimizar el potencial de pérdidas.
- La gestión de riesgos le permite:
- Crear y proteger el valor que aporta su organización.
- Agilizar y fortalecer el proceso de toma de decisiones.
- Prevenir la interrupción de su negocio y aumentar la estabilidad del mismo.
- Salvaguardar la reputación y la imagen corporativa.
- Atenuar posibles responsabilidades legales.
- Definir claramente la necesidades reales de aseguramiento.
- Asignar eficientemente sus recursos: activos humanos, materiales y financieros.
- Reducir pasivos.
- Mejorar el entorno organizativo de la entidad.
- Favorecer la mejora continua de la organización.
Beneficios de la gestión del riesgo
- Conocer y comprender todos los riesgos que afecten al negocio y anticiparse a ellos nos permite analizarlos, medirlos, priorizarlos y adoptar las medidas necesarias para minimizar el potencial de pérdidas.
- La gestión de riesgos le permite:
- Crear y proteger el valor que aporta su organización.
- Agilizar y fortalecer el proceso de toma de decisiones.
- Prevenir la interrupción de su negocio y aumentar la estabilidad del mismo.
- Salvaguardar la reputación y la imagen corporativa.
- Atenuar posibles responsabilidades legales.
- Definir claramente la necesidades reales de aseguramiento.
- Asignar eficientemente sus recursos: activos humanos, materiales y financieros.
- Reducir pasivos.
- Mejorar el entorno organizativo de la entidad.
- Favorecer la mejora continua de la organización.